NextMapping™ வேலை வலைப்பதிவின் எதிர்காலம்

தலைமுறை கோவிட் மற்றும் எதிர்காலம் …… நகரத்தில் ஒரு புதிய தலைமுறை உள்ளது - அதன் தலைமுறை கோவிட் ஜெனரல் சி என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இதில் இருபது வயதுக்குட்பட்ட இளைஞர்கள் உள்ளனர். நீங்கள் மற்ற தலைமுறையினருடன் தெரிந்திருக்கலாம்: ஜெனரல் இசட் 1997 முதல் 2020 வரை (சமூக ஊடக தலைமுறையாக இருப்பதை அறிவீர்கள்) மில்லினியல்கள் 1981 முதல் 1996 வரை (அறியப்பட்ட […]

கடந்த சில மாதங்களில், தொற்றுநோயிலிருந்து கற்றுக்கொண்ட தலைமைப் பாடங்கள் குறித்து பல தொழில்களைச் சேர்ந்த தலைவர்களின் கணக்கெடுப்புகளை நாங்கள் நடத்தியுள்ளோம். தலைவர்களிடமிருந்து நாங்கள் கேட்டது என்னவென்றால், 2020 முதல் 2021 வரை நிறைய கற்றல் நடந்துள்ளது. சில தலைவர்கள் கற்றுக்கொண்ட பாடங்களைப் பற்றி சிந்திக்கக்கூட விரும்பவில்லை […]

தொலைதூர தொழிலாளர்கள் குறித்து நாங்கள் பல கணக்கெடுப்புகளை நடத்தியுள்ளோம் மற்றும் தொலைதூர தொழிலாளர்களின் சிறந்த நடைமுறைகளை தொகுத்துள்ளோம். பல வழிகளில் 2020 முடிந்ததும் 'இயல்பு நிலைக்கு' திரும்புவதற்கான உணர்வு இருக்கும் என்ற பொதுவான ஒருமித்த கருத்து இருந்தது. இன்றைய தரத்தின்படி இயல்பானது எதுவாக இருந்தாலும் புதிய இயல்பு இருப்பது தெளிவாகிறது […]

இந்த ஆண்டு 21 ஆம் ஆண்டிற்கான எங்கள் 2021 நெக்ஸ்ட்மேப்பிங் பணியிட போக்குகளை ஸ்லைடு பகிர்வு மூலம் பகிர்ந்து கொள்கிறோம். கோவிட் 19 மற்றும் 2020 எப்போதும் நாம் வேலை செய்யும் முறையையும், நாம் எப்படி வாழ விரும்புகிறோம் என்பதையும் பாதித்தது. உலகளாவிய தொற்றுநோயின் விளைவாக நாம் காணும் சமூக மாற்றங்களின் ஆரம்பத்தில் மட்டுமே நாங்கள் இருக்கிறோம்.

2021 ஆம் ஆண்டில் எதிர்நோக்குவது இங்கே. 2020 ஆம் ஆண்டில் உலகம் கடுமையாக மாறியது - நாம் வேலை செய்யும் முறை - நாம் வாழும் முறை மற்றும் எதிர்காலத்தைப் பார்க்கும் விதம். 2020 ஆம் ஆண்டில் நாம் அனைவரும் ஒருவித மன அழுத்தத்தை அனுபவிக்கிறோம் என்பதை நாம் அனைவரும் ஏற்றுக்கொள்ளலாம். மனிதனாக இருப்பது மன அழுத்தத்தை அனுபவிப்பதாகும். தி […]

உங்களுக்கு என்ன தெரியும் என்று 2020 உங்களை உதைத்ததா? தொற்றுநோய்களின் போது நான் / நாம் எவ்வாறு நமது பொதுவான மனிதகுலத்தில் கவனம் செலுத்த முடியும் என்பதற்கான எனது எடுத்துக்காட்டு இது. உன்னைப் பற்றி எனக்குத் தெரியாது ஆனால் 2020 பேண்ட்டின் இருக்கையில் ஒரு பெரிய உதை. தொற்றுநோயின் மன அழுத்தம் பலவற்றை அணிந்திருப்பது போல் தெரிகிறது […]

தொற்றுநோயின் தொடக்கத்திலிருந்து 'புதிய இயல்பு' பற்றி நிறைய பேச்சு கேட்டிருக்கிறோம். உண்மையில் அந்த புதிய இயல்பு எப்படி இருக்கும் என்று யாருக்கும் தெரியாது. இப்போது நாம் ஒரு சமூக புரட்சியை சந்திக்கிறோம். தொற்றுநோய் தொழிலாளர்கள் தங்களுக்கு என்ன வேலை என்பதை தனித்தனியாக மறு மதிப்பீடு செய்ய வைக்கிறது. முதலாளிகள் தழுவினர் […]

காப்பீட்டு வழக்கு ஆய்வு: கிரிஸ்டல் மெட்ஸின் தொலைதூர விருந்தினர் இடுகை - கிரிஸ்டல் ஒரு சான்றளிக்கப்பட்ட நெக்ஸ்ட்மேப்பிங் தொழில்முனைவோர் பயிற்சியாளர் ஆவார், தொழில்முனைவோருடன் இணைந்து அதிக வெற்றிக்கு அடுத்தது என்ன என்பதை வெற்றிகரமாக வரைபடமாக்குகிறார். தொலைதூரத்தில் பணிபுரிதல், அல்லது உங்கள் வணிகத்தை நடத்துதல், ஊழியர்களை நிர்வகித்தல் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை வீட்டிலிருந்து மகிழ்ச்சியாக வைத்திருத்தல் ஆகியவை சொல்வது சற்று தந்திரமானதாக இருக்கும் […]

இந்த வலைப்பதிவு இடுகையில் நான் மிகவும் பொதுவான WFH (வீட்டிலிருந்து வேலை) சவால்களுக்கு 5 தலைமைத்துவ ஹேக்குகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறேன். ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுடனான சமீபத்திய ஜூம் அழைப்பில், தொற்றுநோய்களின் போது அவளையும் அவளுடைய தலைவர்களையும் இரவில் வைத்திருக்கும் விஷயங்களைப் பற்றி விவாதித்தோம். அவளும் அவளுடைய தலைவர்களும் கையாண்ட சவால்கள் மிகவும் ஒத்தவை […]

தீவிரமான நிச்சயமற்ற காலங்களில் செழித்து வளர தலைவர்கள் தங்கள் தொழிலாளர்களை ஆதரிக்க 8 வழிகள் உள்ளன. சமீபத்தில் ஒரு வாடிக்கையாளர் தனது குழு உறுப்பினர்களை நிச்சயதார்த்தமாக வைத்திருப்பதில் சிரமப்படுவதாக பகிர்ந்து கொண்டார். தனது தொழிலாளர்கள் கவனம் செலுத்துவதோடு உற்பத்தி செய்வதிலும் சவால் விடுவதாகவும் அவர் பகிர்ந்து கொண்டார். அனைத்தையும் வெற்றிகரமாக கையாள்வதற்கு பிளேபுக் எதுவும் இல்லை […]

சமீபத்தில் நான் ஜின்க் ஏஜென்சிகள் போட்காஸ்ட் தொடரில் விருந்தினராக இருந்தேன், வேலை எதிர்காலம் மற்றும் பிராண்டின் சக்தி பற்றி பேசினேன்.

கோவிட் -19 சீர்குலைவில் தலைவர்கள் எவ்வாறு வழிநடத்துகிறார்கள் என்று நேற்று என்னிடம் கேட்கப்பட்டது.

நாங்கள் ஒரு கணக்கெடுப்பு கேள்வியை பொதுமக்களிடம் கேட்டோம் - “கொரோனா வைரஸுக்கு மத்தியில் நீங்கள் எதிர்காலத்தைப் பற்றி எப்படி உணருகிறீர்கள்? தரவு இன்னும் வந்து கொண்டிருக்கிறது, நீங்கள் கணக்கெடுப்பை முடித்தவுடன் முடிவுகளைப் பார்ப்பீர்கள். பூர்வாங்க பதில்களை கீழே பகிர்கிறோம். நாங்கள் கேட்ட கேள்விகள் பின்வருமாறு: […]

அனைத்து எதிர்காலவாதிகளும் இடையூறுகள் மற்றும் இடையூறுகளுக்குத் தயாராக இருப்பது பற்றிப் பேசுகிறார்கள் - கொரோனா வைரஸ் வேலையின் எதிர்காலத்தை விரைவுபடுத்துகிறது என்பது நமக்குத் தெரியும். மக்கள் தொலைதூரத்தில் பணிபுரியும்போது, ​​புதிய சவால்கள் உருவாகியுள்ளன, புதிய பொருளாதார வாய்ப்புகள் எழும். கொரோனா வைரஸ் பற்றிய தகவல்களின் பிரளயம் மிகப்பெரியது மற்றும் தினசரி […]

ஒரு புதிய ஆன்லைன் பாடத்திட்டத்தைச் சேர்ப்பதில் நாங்கள் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறோம் - “மாற்றத்தின் வேகத்தில் எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் கண்டுபிடிப்பது”. பிப்ரவரியில், “சிறந்த திறமைகளை ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கான எதிர்காலம்” ஆன்லைன் பாடத்திட்டத்தை நாங்கள் சேர்த்துள்ளோம். எங்கள் புதிய பாடநெறி, “மாற்றத்தின் வேகத்தில் எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் கண்டுபிடிப்பது” என்பது தலைவர்கள், குழு உறுப்பினர்கள், […]

இதை எழுதுகையில் நாம் ஒரு கொரோனா வைரஸ் தொற்றுநோய்க்கு மத்தியில் இருக்கிறோம். நாங்கள் 2020 ஆம் ஆண்டில் தொலைதூர வேலைகளின் வளர்ச்சியில் இருக்கிறோம். பள்ளிகள் மூடப்பட்டுள்ளன, உணவகங்கள் மூடப்படுகின்றன அல்லது மாற்றுவதற்கான சேவைகளை மட்டுமே கொண்டுள்ளன, ஆப்பிள் போன்ற சில்லறை விற்பனையாளர்கள் கடைகளை மூடிவிட்டனர், மேலும் ஒவ்வொரு தொழிற்துறையும் இந்த பெரிய இடையூறால் பாதிக்கப்படுகிறது. 5 ஆண்டுகள் […]

நாங்கள் கோவிட் -19 தொற்றுநோயின் அடர்த்தியில் இருக்கிறோம், எல்லோரும் கவலைப்படுகிறார்கள், உலகப் பொருளாதாரத்தில் ஏற்பட்ட தாக்கத்தால் எல்லோரும் கண்மூடித்தனமாக உணர்கிறோம். எதிர்காலத்தைப் பற்றிய கவலையைக் குறைக்க உதவும் PREDICT மாதிரி போன்ற கருவிகளைப் பயன்படுத்தலாம். பயணத் தொழில், கூட்டத் தொழில் மற்றும் வழங்கல் உட்பட ஒவ்வொரு தொழிற்துறையும் பாதிக்கப்படுகிறது […]

மைண்ட்வாலியின் ஜேசன் காம்ப்பெல், பகிரப்பட்ட எதிர்காலத்தை உருவாக்கத் தேவையான 'சுய தலைமை' குறித்து செரில் கிரானை நேர்காணல் செய்கிறார். இந்த நேர்காணலின் முழு ஆடியோவைக் கேட்க இங்கே செல்லுங்கள். ஜேசன்: என்னிடம் செரில் கிரான் இருக்கிறார், இது, ஓ கோஷ், வேலையின் எதிர்காலம் மற்றும் எதிர்காலம் பற்றி பேசுவதற்கான ஒரு விருந்தை நாங்கள் பெறப்போகிறோம் […]

வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தின் எதிர்காலம் என்ன? சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தேன், அது வாடிக்கையாளர் பாராட்டு மாநாடுகளை நடத்துகிறது. தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்களின் தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவதற்கு புதிய கருவிகள் மற்றும் ஆதாரங்களை வழங்குவதே மாநாடுகளின் மையமாக இருந்தது. […]

இது ஒரு புதிய தசாப்தத்தின் ஆரம்பம் மற்றும் 2020 நம்மை மேம்படுத்துவதற்கான ஆண்டு. நாம் ஒவ்வொருவரும் சிறந்த தனிநபர்கள், சிறந்த அணி வீரர்கள் மற்றும் சிறந்த தலைவர்களாக இருப்பதற்கான நமது உறுதிப்பாட்டை அதிகரிக்க வேண்டிய நேரம் இது. அதன் அவசரத்தை நீங்கள் உணர முடியுமா? எங்களிடம் கேட்கும் எதிர்காலத்தை நீங்கள் உணர முடியுமா […]

2019 நெருங்கி வருவதால் நெக்ஸ்ட்மேப்பிங்கில் இங்கு கொண்டாடுகிறோம். 2019 ஆம் ஆண்டில் எனது புத்தகம், “நெக்ஸ்ட்மேப்பிங் - வேலையின் எதிர்காலத்தை எதிர்பார்ப்பது, வழிநடத்துங்கள் மற்றும் உருவாக்குதல்” மற்றும் 2 வது பதிப்பை தனிப்பட்ட பணிப்புத்தகத்துடன் உருவாக்கியது, இது பிப்ரவரி 2020 இல் வெளியிடப்படும். எங்கள் ஆலோசனை வாடிக்கையாளர்கள் பகிரப்பட்ட தலைமையைத் தழுவி 2019 இல் தங்கள் வெற்றியை அதிகரித்தனர். இல் […]

எனது புத்தகமான “நெக்ஸ்ட்மேப்பிங் - எதிர்பார்ப்பது, ஊடுருவி, எதிர்காலத்தை உருவாக்குதல்” என்ற எனது புத்தகத்திலிருந்து வேலை, டிஜிட்டல், மாற்றம் மற்றும் PREDICT மாதிரி ஆகியவற்றின் எதிர்காலம் குறித்து HRleaders.com இன் நிறுவனர் கிறிஸ் ரெய்னி இன்று பேட்டி கண்டதில் எனக்கு மகிழ்ச்சி ஏற்பட்டது. நேர்காணல் வேகமாக மாறிவரும் எதிர்காலத்தை மையமாகக் கொண்டிருந்தது மற்றும் தலைவர்கள் எவ்வாறு PREDICT மாதிரியை எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் […]

நெக்ஸ்ட்மேப்பிங்கில் நாங்கள் ஆயிரக்கணக்கான தலைவர்களை ஆய்வு செய்துள்ளோம், தலைவர்கள் எதிர்கொள்ளும் முக்கிய பிரச்சினைகளில் ஒன்று “ஊழியர்களை எவ்வாறு ஈடுபடுத்துவது” என்பதுதான். சமீபத்தில், நான் கனடா முழுவதும் பி.எம்.ஓ பாங்க் ஆப் மாண்ட்ரீலுக்காக தொடர்ச்சியான பட்டறைகளை நடத்தினேன். நாங்கள் வின்னிபெக், கல்கரி, எட்மண்டன், வான்கூவர், மாண்ட்ரீல் மற்றும் டொராண்டோவுக்குச் சென்றோம். வேலை எதிர்காலத்தில் கவனம் செலுத்தியது […]

வேலை 20 இன் எதிர்காலத்திற்கான சிறந்த 2020 போக்குகள் குறித்த எங்கள் புதுப்பிக்கப்பட்ட அறிக்கையை சமீபத்தில் வெளியிட்டோம். இந்த கட்டுரை 2020 வேலைகளின் எதிர்காலத்திற்கான போக்குகளில் ஒன்றை மையமாகக் கொண்டுள்ளது. நாங்கள் ஆராய்ச்சி செய்த போக்குகளில் ஒன்று, மக்களின் லென்ஸ் மூலம் டிஜிட்டல் மாற்றத்திற்கான கவனம். முதல் '. நாங்கள் கணக்கெடுத்த பல தலைவர்கள் கூறியுள்ளனர் […]

நாங்கள் ஆயிரக்கணக்கான தலைவர்களை ஆய்வு செய்துள்ளோம், வெளிப்படுத்தப்பட்ட முக்கிய சவால்களில் ஒன்று: பணியிடத்தில் சந்தேகத்தை எவ்வாறு தடுப்பது. நெக்ஸ்ட்மேப்பிங் கணக்கெடுப்பு தொழில்நுட்பம் மற்றும் வணிகத்தில் ஏற்படும் மாற்றத்தின் வேகமான வேகம் எதிர்காலத்தை உருவாக்குவதில் தொழிலாளர்களை ஈடுபடுத்துவது கடினம். தொழிலாளர்கள் தற்போதைய மாற்றத்தால் சவால் செய்யப்படுகிறார்கள், அவர்களின் தலைவர்களை நம்ப வேண்டாம் […]

"மென்மையான திறன்கள்" என்ற சொல் பலவீனமான அல்லது அத்தியாவசியமற்றதைக் குறிக்கிறது, எனவே நான் சொல்கிறேன், 'இனி மென்மையான திறன்கள் இல்லை!'. நான் ஒரு பணியில் இருக்கிறேன்! நான் ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக இந்த பணியில் இருக்கிறேன்! நீங்கள் என்னுடன் சேர்ந்து கொள்வீர்கள் என்று நம்புகிறேன். "மென்மையான திறன்கள்" என்ற வார்த்தையை "அத்தியாவசிய […]

படிக பந்து இல்லை, ஆனால் புதுமையாளர்களுக்குத் தெரிந்த ஒரு ரகசியம் இருக்கிறது - வடிவங்களை மேம்படுத்துவதன் மூலம் எதிர்காலத்தை நீங்கள் கணிக்க முடியும். ஆபிரகாம் லிங்கன் தான், “எதிர்காலத்தை கணிக்க சிறந்த வழி அதை உருவாக்குவதே” என்று கூறினார். நெக்ஸ்ட்மேப்பிங்கில், வடிவங்களை மேம்படுத்துவதன் மூலம் எதிர்காலத்தை கணிக்க நாங்கள் உங்களுக்கு உதவுகிறோம். எனது புத்தகத்தில், “நெக்ஸ்ட்மேப்பிங் - எதிர்பார்ப்பது, […]

மினியாபோலிஸ் விமான நிலையத்திலிருந்து இதை எழுதுகிறேன், அங்கு பணியாளர் இடமாற்றம் துறையில் வாடிக்கையாளர்கள், பாதுகாப்புத் துறையில் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் மத்திய அரசாங்கத்தின் வாடிக்கையாளர்களுக்கான தொடர்ச்சியான முக்கிய குறிப்புகளை முடித்துள்ளேன். இந்த தொழில்கள் ஒவ்வொன்றும் வேறுபட்டதாகவும் ஒரே மாதிரியாகவும் தோன்றினாலும் உண்மை என்னவென்றால், ஒவ்வொரு தனித்துவமான தொழிலுக்கும் பொதுவான தன்மைகள் உள்ளன […]

எதிர்காலத்தின் தொழிலாளர்கள் ஒரு தகவமைப்பு பணியாளர்களாக இருப்பார்கள் என்பதில் எந்த சந்தேகமும் இல்லை. எதிர்காலத்தின் தொழிலாளர்கள் இன்று இருப்பதை விட முற்றிலும் மாறுபட்டதாக இருக்கும். பல போக்குகள் பணியிடங்களின் எதிர்காலத்தை பாதிக்கும் மாற்றங்களை சுட்டிக்காட்டுகின்றன. எனது புத்தகத்தில், “நெக்ஸ்ட்மேப்பிங் - எதிர்காலத்தை எதிர்பார்க்கலாம், செல்லவும் மற்றும் உருவாக்கவும் […]

எதிர்காலத்தில் ஆண்பால் மற்றும் பெண்பால் பண்புகளைக் கொண்ட தலைவர்கள் தேவை. நாம் உலகில் மிக முக்கியமான நேரத்திலும் இடத்திலும் இருக்கிறோம். ஒவ்வொரு நாளும், ஆண்களாலும் பெண்களாலும் பெரிய மற்றும் பெரிய தலைமையின் உதாரணங்களை நாம் காண்கிறோம், நிறுவனங்களில் இருந்தாலும், தொடக்க நிலைகள் அல்லது அரசியல். கடந்த காலங்களில் தலைமைத்துவ பண்புக்கூறுகள் முதன்மையாக ஆண்பால் […]

எனக்கு ஒரு கேள்வி உள்ளது: உங்கள் மக்கள் தங்கள் தலைவர்களை நம்புகிறார்களா? நீங்கள் ஆம் என்று பதிலளித்திருந்தால் - உங்கள் நிறுவனம் எதிர்காலத்தில் தயாராக உள்ளது! ஒரு நம்பிக்கை கலாச்சாரத்தில் அதிக ஈடுபாடு மற்றும் பிற நன்மைகள் உள்ளன என்பதை நிரூபிக்கும் அறிவியல் ஆதரவு ஆராய்ச்சி உள்ளது. பால் ஜே. ஜாக் ஒரு ஹார்வர்ட் ஆராய்ச்சியாளர் நம்பிக்கை, தலைமை மற்றும் […]

காப்பீடு உள்ளிட்ட பல தொழில்கள் எதிர்கால பணியிட காப்பீட்டை பாதிக்கும் பல மாற்றங்களுக்கு விரைவாக மாற்றியமைக்கின்றன. AI, ஆட்டோமேஷன், ரோபாட்டிக்ஸ், மாறும் தொழிலாளர் மனப்பான்மை ஆகியவை காப்பீட்டின் எதிர்காலத்தை விரைவாக பாதிக்கின்றன. பல கண்ணோட்டங்களைக் கொண்டிருக்கும் திறன் போன்ற மேம்பட்ட திறன்களைத் தலைவர்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும். தலைவர்கள் வழிநடத்த முடியும் […]

செரில் கிரான்: அம்பர் மேக் எங்கள் விருந்தினராக இருப்பதற்கு நான் இன்று மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். உங்கள் பின்னணியை எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். அம்பர் மேக்: நன்றி, நான் இப்போது தொழில்நுட்ப துறையில் கிட்டத்தட்ட 20 ஆண்டுகளாக பணியாற்றி வருகிறேன். நான் சான் பிரான்சிஸ்கோவில் இரண்டு தொழில்நுட்ப தொடக்கங்களில் களைகளில் இறங்க ஆரம்பித்தேன். எனக்கு ஒரு பத்திரிகை உள்ளது […]

பாரிய மாற்றத்தால் நீங்கள் மூழ்கியிருக்கிறீர்களா? குழுவில் இணையுங்கள்! ஃப்ளக்ஸ் காலங்களில் எவ்வாறு வளைய வேண்டும் என்பதைக் கற்றுக்கொள்வதில் நாம் அனைவரும் சிறந்து விளங்க வேண்டியது அவசியம். 'நெகிழ்வு' என்பதன் வரையறை: நகர்த்த அல்லது பதட்டமாக 'ஃப்ளக்ஸ்' என்பதன் வரையறை: 'மாற்றம்' என்பதற்கு ஒத்த பெயர் நாம் கையாளும் மாற்றத்தின் வேகம் மற்றும் தகவல்கள் […]