நெக்ஸ்ட்மேப்பிங்குடன் தலைமைத்துவ பயிற்சி

… உங்கள் அணிகளுக்கான மேம்பட்ட திறன் மேம்பாட்டுக்கான உங்கள் முதலீட்டை நீங்கள் உயர்த்தினால்?

நீங்களும் உங்கள் தலைவர்களும் எதிர்காலத்தை மனதில் கொண்டு முன்னிலை வகிக்கிறீர்களா?

இன்றைய பணியிடத்தின் வேகமான யதார்த்தத்தில், மிகவும் வளர்ந்த தலைவர்கள் மற்றும் அணிகளைக் கொண்ட நிறுவனமாக இருப்பது முக்கிய போட்டி நன்மை.

உங்கள் தொழில்துறையின் தற்போதைய மாற்றம் மற்றும் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்ய உங்கள் மக்களுக்கு சமீபத்திய மற்றும் மிகவும் புதுப்பித்த பயிற்சி மற்றும் திறன் மேம்பாடு இருப்பதை உறுதி செய்வதற்கான உங்கள் திட்டம் என்ன?

பயிற்சியின் மூலம் தொடர்ச்சியான கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளை வழங்கும் நிறுவனங்களுக்கு மில்லினியல்ஸ் மற்றும் ஜெனரல் இசட் ஆகியவை நீண்ட காலம் இருக்கும் என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது.

பாரம்பரிய வேலைகள் மற்றும் பாத்திரங்கள் கடந்த காலத்தின் ஒரு விஷயமாக இருக்கும் என்றும் எதிர்கால பணியிடங்கள் முழுநேர, பகுதிநேர மற்றும் ஃப்ரீலான்ஸ் அவுட்சோர்ஸ் தொழிலாளர்களின் கலவையாக இருக்கும் என்றும் ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது.

வேகமாக மாறிவரும் இந்த எதிர்காலத்திற்கு செல்ல தேவையான திறன்கள் பின்வருமாறு:

• பாரிய அளவிலான தகவல்களைக் கையாளும் திறன் மற்றும் சிறந்த செயலைப் புரிந்துகொள்ளும் திறன்
• தைரியம், திசை, நம்பிக்கை மற்றும் பார்வை ஆகியவற்றைக் கொண்டு மாற்றத்தை வழிநடத்தும் திறன்
• பல சூழல்களைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் பலதரப்பட்ட பங்குதாரர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கும் திறன்
• மாறுபட்ட ஆளுமைகளுடன் மாறுபட்ட நபர்களுடன் ஒத்துழைத்து புதுமைப்படுத்தும் திறன்
• 'முதலில் மக்கள்' மீது முதன்மை கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவதற்கான திறன்
• 'மனித தொடர்பு திறன்களின்' பணி திறன்களின் அத்தியாவசிய எதிர்காலத்தை மேம்படுத்துவதற்கான திறன்

தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் 76% தலைவர்கள் மற்றும் அணிகளுக்கான எதிர்காலத் தயாராக திறன் மேம்பாட்டை 2030 க்குச் செல்லும்போது முக்கிய கவனம் செலுத்துகிறது.

70% நிறுவனங்கள் திறன் இடைவெளிகளை அவற்றின் முதல் ஐந்து சவால்களில் ஒன்றாகக் குறிப்பிடுகின்றன.

49% ஊழியர்கள் மட்டுமே தங்கள் நிறுவனங்கள் திறன் பயிற்சி மற்றும் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை வழங்குகிறார்கள் என்று கூறுகிறார்கள்.

கடந்த காலத்தின் பாரம்பரிய பயிற்சி அணுகுமுறைகள் தலைவர்களையும் அணிகளையும் எதிர்காலத்திற்கு தயார்படுத்தப் போவதில்லை.

திறன் மேம்பாட்டுக்கு ஒரு புதிய அணுகுமுறை தேவை - புதிய அணுகுமுறை பாடத்திட்டத்தை உள்ளடக்கியது, இது வேலையில் நிகழ்நேர சூழ்நிலைகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. நெக்ஸ்ட்மேப்பிங் டி.எம்மில் எங்கள் ஆலோசகர்கள் எங்கள் நெக்ஸ்ட்மேப்பிங் ™ செயல்முறையுடன் இணைந்த பயிற்சி உத்திகளில் சான்றிதழ் பெற்றவர்கள்.

பயிற்சியை 'குச்சியாக' மாற்றுவதற்காக, எங்கள் தனியுரிம செயல்முறை 90% ++ தக்கவைப்பு வீதத்தையும், வேலை இடுகைப் பயிற்சியின் 70% விண்ணப்ப வீதத்தையும், வேலை செயல்திறனில் நீண்ட காலமாக அளவிடக்கூடிய முன்னேற்றத்தையும் உறுதி செய்கிறது.

• தலைவர்கள் மற்றும் அணிகளின் திறன் நிலைகள் அதிகரிப்பதால் வணிக வளர்ச்சி அதிகரித்தது
• தலைவர்களிடையேயும் அணிகளுக்குள்ளும் புதுமை மற்றும் சினெர்ஜி அதிகரித்தது
• அதிக திறமையான மற்றும் அதிகாரம் பெற்ற குழு உறுப்பினர்கள் காரணமாக படைப்பு கிளையன்ட் தீர்வுகள் அதிகரித்தன
• அனைத்து ஊழியர்களிடமும் அதிகரித்த உந்துதல் மற்றும் ஈடுபாடு
• அதிக செயல்திறன் கொண்ட திறமைகளை ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்ளும் திறன் அதிகரித்தது
• எதிர்காலத்தில் கவனம் செலுத்தும் பார்வை மற்றும் பணியை உருவாக்குவதற்கான தலைமை மற்றும் குழு சீரமைப்பு அதிகரித்தது

நேரில், ஜூம் அல்லது வெப்எக்ஸ் மூலம் மெய்நிகர், ஆன்லைன் வீடியோ பயிற்சி மற்றும் கேமிஃபிகேஷன் உள்ளிட்ட பல்வேறு விநியோக முறைகள் மூலம் தலைமை மற்றும் குழு பயிற்சி திட்டங்களை நாங்கள் வழங்குகிறோம்.

எங்கள் திட்டங்களின் அனைத்து பட்டதாரிகளும் நெக்ஸ்ட்மேப்பிங் ™ நிறைவு சான்றிதழைப் பெறுகிறார்கள்.