புதிய ஆன்லைன் பாடநெறி
மாற்றத்தின் வேகத்தில் எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் கண்டுபிடிப்பது
வேலை ஆன்லைன் படிப்புகளின் அனைத்து எதிர்காலத்தையும் காண்க
மாற்றத்தின் வேகத்தில் எவ்வாறு உருவாக்குவது மற்றும் கண்டுபிடிப்பது
வேலை ஆன்லைன் படிப்புகளின் அனைத்து எதிர்காலத்தையும் காண்க
பார்ச்சூன் 500 தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் கணக்கெடுப்பு, ரோபாட்டிக்ஸ் வயதினருடன் கூட அவர்கள் திறமையானவர்களை 2020 மற்றும் அதற்கு அப்பால் தொடர்ந்து தேடவும் வேலைக்கு அமர்த்தவும் திட்டமிட்டுள்ளனர். சிறந்த திறமைகளை ஈர்ப்பதற்கான போட்டி அதிகரித்து வருகிறது, மேலும் மக்கள் பணியமர்த்தப்பட்டு பயிற்சியளிக்கப்படுவதால் மற்ற தொழில்கள் திறமைகளை நெருங்கி வருகின்றன. கூடுதலாக, மில்லினியல்களுக்கான ஃப்ரீலான்ஸ் மற்றும் தொழில்முனைவோர் வாய்ப்புகளின் அதிகரிப்பு திறமை தேடலை இன்னும் சவாலானதாக ஆக்குகிறது.
நிறுவனங்கள் என்ன செய்ய முடியும்? திறமைக்கான போரில் வெற்றி பெற தலைவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்?
இந்த முக்கிய உரையில், ஒரு மூலோபாயத்தை எவ்வாறு வரைபடமாக்குவது மற்றும் சிறந்த திறமைகளை எவ்வாறு ஈர்ப்பது மற்றும் சராசரி நேர பிரேம்களை விட நீண்ட காலம் அவர்களை எவ்வாறு தக்க வைத்துக் கொள்வது என்பது குறித்து நீங்கள் கற்றுக்கொள்வீர்கள்.
எங்கள் கால்கரி ஸ்டாம்பீட் தலைமைத்துவ உச்சிமாநாட்டிற்கான எங்கள் முக்கிய பேச்சாளர் மற்றும் பட்டறை வசதியாளராக செரில் கிரான் இருந்தார். அவரது முக்கிய குறிப்பு: எதிர்கால தயார் அணிகள் - சுறுசுறுப்பான, தகவமைப்பு மற்றும் எதிர்கால தயார் குழுக்களை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது எங்கள் மக்கள் தலைவர்களுக்கு தனித்துவமானது மற்றும் மிகவும் ஈடுபாட்டுடன் இருந்தது.
பட்டறையின் போது, எங்கள் மக்கள் தலைவர்கள் பலர் செரிலுக்கு முக்கிய உரையின் போது உரை அனுப்பினர் மற்றும் அவரது முழுமையான விளக்கம் மற்றும் உண்மையான பதில்களைப் பற்றி மிகவும் பாராட்டினர். எங்கள் மக்கள் தலைவர்கள் உள்ளடக்கத்தைப் பற்றி உற்சாகமாக இருந்தனர், மேலும் அவர்கள் கற்றுக்கொண்டதை தங்கள் பாத்திரங்களுக்குப் பயன்படுத்த ஆர்வமாக இருந்தனர். செரில் எங்கள் குழுவோடு இணக்கமாக இருப்பதை உறுதிசெய்து கொள்வதில் அவர் கொண்டிருந்த நேரம் மற்றும் கவனிப்பு, பங்கேற்பாளர்களுக்கான அவரது முன் கணக்கெடுப்பு, முக்கிய உரையின் போது ஊடாடும் வாக்குப்பதிவு மற்றும் கேள்விகளின் உரை செய்தி உட்பட பெரிதும் பாராட்டப்பட்டது. 'என்னிடமிருந்து நாங்கள்' செல்ல மக்களை ஈடுபடுத்தி ஊக்குவிக்கும் போது தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவது போல் செரில் மாதிரியாக இருக்கிறார்.
வணிகத்தை பாதிக்கும் எதிர்கால போக்குகள் குறித்து செரில் சிறந்த நுண்ணறிவுகளை வழங்கினார், மேலும் எங்கள் வெற்றியை நாம் எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் என்பது குறித்த சில ஆக்கபூர்வமான யோசனைகளையும் அவர் வழங்கினார். செரிலின் அணுகுமுறை உள்ளுணர்வு, ஆராய்ச்சி அடிப்படையிலான மற்றும் மிகவும் ஊடாடும் செயலாகும், இது எங்கள் விவேகமான தலைவர்கள் குழுவுக்கு சரியான பொருத்தமாக இருந்தது. ”